Agieren statt reagieren oder „Gewinnen beginnt mit Beginnen“

Sind Sie, wie (fast) alle, im Krisenmodus? Überlegen Sie fieberhaft, wo und wie Sie gerade noch Kosten einsparen können, Kontakt zu Ihren Kunden/innen halten können, welche neuen Dienstleistungen Sie anbieten können, um doch noch ein wenig Umsatz zu generieren? Und wie geht es Ihnen damit? Haben Sie eher das Gefühl zu reagieren, d.h. sich in einem Zustand des passiv ausgeliefert sein zu befinden. Sie tun das, was andere oder die Umstände von Ihnen wollen und fordern. Ihre Entscheidungsfreiheit beschränkt sich darauf, was andere Ihnen zugestehen. Im schlimmsten Fall lassen Sie sich treiben und fühlen sich als ob Sie der Spielball anderer sind. Sie handeln nicht nach Ihren Bedürfnissen sondern hoffen darauf, dass andere Ihre Bedürfnisse sehen. Wäre es nicht viel befriedigender, bewusst eine Entscheidung zu treffen statt sich von den Umständen zu einer Entscheidung „zwingen“ zu lassen? Ich lade Sie daher ein, gerade jetzt die (erzwungene) Ruhe und Zeit zu nutzen, um zu agieren. Sie haben es in der Hand, wie Sie mit der Krise umgehen. Indem Sie Verantwortung übernehmen und ins Handeln kommen, nehmen Sie sich die Macht über sich und Ihr Business zurück. Statt Bedrohung wird die Krise dann zur Chance für Wachstum.

Halt! Bitte überspringen Sie diesen Artikel nicht, nur weil Sie wissen, dass Sie Ihren Traumberuf schon gefunden haben. Doch haben Sie Ihr Potenzial schon vollständig ausgereizt? Überlegen Sie vielleicht, sich als Kosmetikerin selbstständig zu machen? Oder möchten die Chancen eines Kosmetikinstituts als erfolgreiches Geschäftsmodell ausloten? Hier finden Sie Antworten.

Um es gleich vorweg zu sagen: Erfolgreich mit einem eigenen Institut werden Sie nur sein, wenn Sie eine gute, mindestens einjährige Ausbildung oder entsprechende Erfahrung haben, sehr viel Herzblut mitbringen und – insbesondere als Neustarter – auch über ein gewisses Startkapital verfügen.

Aller Anfang ist schwer und so startet dieser Artikel auch mit schlichtem Zahlenwerk. Es geht zunächst darum, zu ermitteln, welcher Gewinn mit einem eigenen Institut unter welchen Voraussetzungen möglich ist. Danach sollen Stellschrauben aufgezeigt werden, mit denen der Gewinn optimiert werden kann. Hierzu basiert dieser Artikel auf einer Vollzeit-Erwerbstätigkeit im Institut.